Бизнес-психология для организаций

Научный подход

Бизнес-психология — это научная дисциплина, использующая научную методологию. Наука о влиянии человеческих факторов на эффективность компании. Направлена на улучшение деятельности организации и дает эффективные инструменты для ее развития.

Реально усиливает бизнес

Увеличивает эффективность в формировании мотивированной команды, здоровой корпоративной культуру, улучшает управление, развивает лидерство, укрепляет позиции бизнеса, снижает уровень стресса, укрепляет репутацию компании и улучшает командное взаимодействие.

Бизнес-психолог

Анализирует команду, процессы и корпоративную культуру, определяет проблемы и точки роста. Предлагает и внедряет решения, направленные на повышение продуктивности, мотивации и способности к изменениям.

Научный подход

Бизнес-психология — это научная дисциплина, использующая научную методологию. Наука о влиянии человеческих факторов на эффективность компании. Направлена на улучшение деятельности организации и дает эффективные инструменты для ее развития.

Реально усиливает бизнес

Увеличивает эффективность в формировании мотивированной команды, здоровой корпоративной культуру, улучшает управление, развивает лидерство, укрепляет позиции бизнеса, снижает уровень стресса, укрепляет репутацию компании и улучшает командное взаимодействие.

Бизнес-психолог

Анализирует команду, процессы и корпоративную культуру, определяет проблемы и точки роста. Предлагает и внедряет решения, направленные на повышение продуктивности, мотивации и способности к изменениям.

Решения, которые делают компании сильнее

Наша миссия - помогать компаниям раскрывать потенциал команд, развивать лидерство и формировать эффективную корпоративную среду. Используем проверенные методики, адаптированные под ваши задачи. Наша цель — не просто выявить зоны роста, а предложить практичные и понятные решения, которые помогут вашей компании работать еще более слаженно и результативно.

Этапы работы

Мы, в Synexa Consulting считаем, что этапы работы идеально дополняют друг друга, но можно начать с любого из них.

1

Организационная диагностика

Проводим брифинг с руководителями, формулируем гипотезу проблемы, подбираем инструменты для подтверждения гипотезы и выпуска отчета диагностики. 80% успеха изменений зависит от качественного анализа текущих процессов. Ключевые цели диагностики: выявление скрытых проблем и точек роста, оптимизация процессов, оценка персонала и корпоративной культуры, прогнозирование и снижение рисков.

2

Разработка решений и внедрение изменений

Разрабатываем индивидуальные решения, адаптированные под цели компании: стратегические и фасилитационные сессии, тренинги, коучинг, бизнес-игры, программы по развитию. Разрабатываем обучающие и методологичские материалы.

3

Долгосрочное сопровождение и развитие

Помогаем команде адаптироваться к изменениям, корректируем стратегию, проводим повторные диагностики и анализируем динамику. Обеспечиваем постоянное наблюдение за процессами и оперативное усиление ключевых направлений. Создаем в компании центр развития для быстрого реагирования на запросы и устойчивого роста.

Synexa Consulting помогает компаниям
|
с помощью инструментов бизнес-психологии.

Наши решения измеримы и адаптированы под задачи компании, что делает их эффективным инструментом для устойчивого роста.

Рост продуктивности

Cотрудники работают на 20-30% эффективнее за счёт оптимизации процессов и снижения стресса.
Снижение текучести

Удержание кадров на 15-25% выше благодаря мотивационным программам и развитию корпоративной культуры.
Улучшение командной работы

Качество взаимодействия растёт на 30-40%, что сокращает конфликты и увеличивает скорость принятия решений.
Экономия ресурсов

Оптимизация процессов снижает нагрузку на HR, затраты на найм и адаптацию новых сотрудников.
Рост прибыли

Повышение вовлеченности и эффективности персонала прямо влияет на финансовые показатели бизнеса.

Зачем бизнесу работать с бизнес-психологом?

Обращение к внешнему бизнес-психологу позволяет провести работу без стресса для коллектива с соблюдением конфиденциальности.

Мы бережно относимся к людям, сохраняем профессиональную репутацию сотрудников и способствуем укреплению статуса организации.

Проверенные результаты

Наши проекты дают измеримый эффект: снижение текучести до 20%, снижение выгорания до 35%, рост эффективности команд на 30–40%. Выявляем реальные причины проблем: слабое управление, низкая вовлеченность, неэффективная коммуникация. Разрабатываем точные стратегии, которые повышают продуктивность и снижают затраты.
Развиваем HR-решения

Мы объединяем диагностику, коучинг, фасилитацию и образовательные решения — всё адаптировано под задачи конкретной компании.
Гибкий формат и поддержка

Работаем в удобном для клиента формате: очно, онлайн, с возможностью долгосрочного сопровождения и развития внутреннего потенциала команды. Не ограничиваемся разовыми консультациями. Мы сопровождаем изменения, адаптируем стратегию и помогаем выстроить систему устойчивого развития внутри компании.

Ключевая команда

Наша команда профессионалов ежедневно работает над тем, чтобы обеспечить высокий уровень сервиса и удовлетворённость клиентов.

Анна Заборовская

Соучередитель, бизнес-психолог

16-лет управленческого опыта в госсекторе и 3 года практики в бизнес-психологии. Образование — юридическое, управленческое, психологическое; магистратура ВШЭ «Психология в бизнесе».
8 лет — на гражданской службе под руководством замгубернатора, курировала более 60 учреждений. В психологии: 5000+ часов консультаций, 100+ клиентов, 15 бизнес-проектов и 3 стартапа.
Анна Карапова

Соучередитель, бизнес-психолог

Эксперт в сфере бизнес-психологии с 12-летним опытом работы в корпоративной среде. Работала с крупнейшими компаниями в нефтегазовой отрасли, в нефтехимичсеком холдинге в сфере страхования и риск-менеджмента.
3000+ часов практики индивидуального и группового консультирования.
Высшее образование: мировая экономика, юриспруденция, бизнес-психология.
Дополнительно сертификация: бизнес-коучинг, НЛП.

Наши реализованные проекты

Мы подписываем соглашения о неразглашении и соблюдаем коммерческую тайну, поэтому все наши проекты далее представлены в обезличенном формате.

Московская медицинская клиника

На основе исследований с пациентами и врачами разработали:

методические материалы по психологической подготовке к операциям при онкозаболеваниях,
рекомендации по коммуникации и поддержке пациентов с тяжелым диагнозом.
буклеты с бережной и понятной формулировкой, повысив лояльность к клинике и внимание врачей к эмоциональному состоянию пациентов.

Разработали систему психологической поддержки и предложили концепцию постоянного центра психологической помощи на базе клиники.

Региональный реабилитационный центр

Провели диагностику и внедрили программу поддержки персонала, что помогло снизить уровень выгорания и повысить удовлетворенность работой, сформулировали долгосрочные план работы с оргкультурой.

Региональный медицинский стационар

Провели анализ организационной культуры, оценили риски текучести кадров и провели диагностику эмоционального выгорания персонала, работающего с тяжелыми пациентами. Сформулировали ключевые зоны риска и разработали рекомендации для повышения устойчивости команды.

Московский культурный центр

Разработали игровые форматы взаимодействия с аудиторией, что увеличило посещаемость и вовлеченность зрителей.

Московская средняя школа

Провели диагностику выгорания педагогов, внедрили тренинги по управлению стрессом и разработали план долгосрочной поддержки. Подготовили методические рекомендации и рабочую тетрадь для администрации школы по сопровождению педагогов в условиях высокой нагрузки и регулярного тестирования. Для педагогов разработали практические рекомендации по взаимодействию с родителями и детьми в конфликтных ситуациях, с акцентом на сохранение репутации школы и повышение её значимости в регионе, что в целом способствует росту качества образования.

Авиакомпания Топ-5

Разработали программу тренингов по культуре безопасности для пилотов и инструкторов, что повысило соблюдение протоколов.
Разработали комплекс тренингов для бортпроводников, направленных на развитие лидерских качеств и ответственности в ситуациях возможных инцидентов, а также тренинг по формированию профессионального имиджа.
Подготовили методические материалы для самостоятельного проведения тренингов внутренней командой авиакомпании.

Региональный агрохолдинг

Разработана матрица компетенций для отдела продаж с учетом задач бизнеса и текущего уровня сотрудников. Предложено масштабирование модели, внедрение системы оценки и обучение.
Ожидаемый эффект — рост эффективности, снижение текучести и укрепление управленческих решений. В перспективе — создание центра развития компетенций внутри компании.

Региональный производитель продуктов питания

Провели оценку и разработали эффективные каналы коммуникации, а также определили ключевые факторы, влияющие на привлечение внимания и формирование доверия к продуктам питания.

Региональный агрохолдинг 2

Исследовали факторы выбора работы и внедрили стратегии привлечения ровели исследование среди студентов аграрных колледжей и подтвердили ключевые факторы мотивации к переезду: зарплата, жилье, экология, репутация работодателя.
Разработали стажёрскую программу для агропромышленной компании с оплатой, релокацией, наставничеством и возможностью трудоустройства. Программа ориентирована на привлечение молодых специалистов, укрепление HR-бренда и развитие инфраструктуры в сельской местности.
кадров, что повысило интерес специалистов к работе в регионе.

География работы с организациями

Более |часов работы с организациями в 2024 году.

+ 7 916 744-46-10
Info@synexa.ru