Бизнес-психология для частных и бюджетных организаций

Научный фундамент

Психология бизнеса основана на единстве всех отраслей психологии (психологии труда, личности, развития, индивидуальных отличий, а также социальной, организационной и экономической психологии). Она изучает бизнес как целостное многоплановое явление и вырабатывает практические решения для роста эффективности бизнес-деятельности.

Системный подход

Мы тщательно и целостно анализируем комплекс факторов: команду, процессы и корпоративную культуру, прежде чем разработать и внедрить изменения, необходимые бизнесу. Наша цель — не просто выявить зоны роста, а выстроить и закрепить систему устойчивого развития внутри вашей компании.

Практики из корпоративной среды

Команда бизнес-психологов Synexa — реализованные профессионалы из области финансов, маркетинга, юриспруденции, государственного управления. Наш опыт работы в реальном бизнесе умножен на мастерство владения психологией бизнеса, что становится неоспоримым конкурентным преимуществом наших партнеров.

Научный фундамент

Психология бизнеса основана на единстве всех отраслей психологии (психологии труда, личности, развития, индивидуальных отличий, а также социальной, организационной и экономической психологии). Она изучает бизнес как целостное многоплановое явление и вырабатывает практические решения для роста эффективности бизнес-деятельности.

Системный подход

Мы тщательно и целостно анализируем комплекс факторов: команду, процессы и корпоративную культуру, прежде чем разработать и внедрить изменения, необходимые бизнесу. Наша цель — не просто выявить зоны роста, а выстроить и закрепить систему устойчивого развития внутри вашей компании.

Практики из корпоративной среды

Команда бизнес-психологов Synexa — реализованные профессионалы из области финансов, маркетинга, юриспруденции, государственного управления. Наш опыт работы в реальном бизнесе умножен на мастерство владения психологией бизнеса, что становится неоспоримым конкурентным преимуществом наших партнеров.

Решения, которые делают компании сильнее

Наша миссия — помогать компаниям раскрывать потенциал, развивать ответственность команд и укреплять лидерскую позицию топ-менеджеров, системно формируя эффективную корпоративную среду.

Synexa Consulting помогает компаниям

|

с помощью инструментов бизнес-психологии.

Преимущество бизнес-психологов, выступающих в роли экспертов и консультантов организации заключается в том, что именно они способны наиболее эффективно анализировать и воздействовать на психологию деятельности человека, его мотивы, эмоции, восприятие и мышление, что напрямую влияет на общий успех и показатели эффективности бизнеса. Диагностика и интервенции бизнес-психологов обеспечивают:

Рост продуктивности

Cотрудники работают на 20-30% эффективнее за счёт оптимизации процессов и снижения стресса.
Снижение текучести

Удержание кадров на 15-25% выше благодаря мотивационным программам и развитию корпоративной культуры.
Улучшение командной работы

Качество взаимодействия растёт на 30-40%, что сокращает конфликты и увеличивает скорость принятия решений.
Экономия ресурсов

Оптимизация процессов снижает нагрузку на HR, затраты на найм и адаптацию новых сотрудников.
Рост прибыли

Повышение вовлеченности и эффективности персонала прямо влияет на финансовые показатели бизнеса.

Организационная диагностика

Проведение брифинга, формулирование гипотез проблем, подбор инструменты для подтверждения гипотез и формирования диагностического отчета.

HR-консалтинг

Корпоративная культура и стратегия, культура безопасности, моделирование компетенций, оценка персонала.

Обучение и развитие

Тренинги, коучинг, командные сессии, модульные программы под задачи бизнеса, подготовка внутренних тренеров и передача методик.

Сопровождение внедрения изменений

Работа с сопротивлением изменениям, повышение готовности к трансформациям, сопровождение команд и лидеров в период нестабильности.

Психологическая поддержка персонала и комплексные well-being программы

Диагностика уровня благополучия персонала, индивидуальная и групповая поддержка, создание системных программ устойчивости и эмоционального ресурса внутри компании.

Этапы работы

Этапы работы c Synexa Consulting последовательно и деликатно дополняют друг друга; также наше сотрудничество может начаться с любого из этих шагов.

Организационная диагностика

80% успеха изменений зависит именно от качественного анализа текущих процессов. В первую очередь мы проводим брифинг с руководителями, формулируем гипотезу проблемы, подбираем инструменты для подтверждения гипотезы и формирования диагностического отчета.

Ключевые цели диагностики: выявление скрытых проблем и точек роста, оптимизация процессов, оценка персонала и корпоративной культуры, прогнозирование и снижение рисков.

Разработка решений и внедрение изменений

Разрабатываем индивидуальные решения, адаптированные под цели компании: стратегические и фасилитационные сессии, тренинги, коучинг, бизнес-игры, программы по развитию. Разрабатываем обучающие и методические материалы.

Долгосрочное сопровождение и развитие

Помогаем команде адаптироваться к изменениям, корректируем стратегию, проводим повторные диагностики и анализируем динамику. Создаем в компании центр развития для быстрого реагирования на запросы и устойчивого роста.

Обеспечиваем постоянное наблюдение за процессами и оперативное усиление ключевых направлений.

Почему Synexa Consulting ?

Проверенные результаты

Наши проекты дают измеримый эффект: снижение текучести до 20%, снижение выгорания до 35%, рост эффективности команд на 30–40%. Выявляем реальные причины проблем: слабое управление, низкая вовлеченность, неэффективная коммуникация. Разрабатываем точные стратегии, которые повышают продуктивность и снижают затраты.
Целостный подход

Мы объединяем диагностику, коучинг, фасилитацию и образовательные решения — всё адаптировано под задачи конкретной компании.
Гибкий формат и поддержка

Работаем в удобном для клиента формате: очно, онлайн, с возможностью долгосрочного сопровождения и развития внутреннего потенциала команды. Не ограничиваемся разовыми консультациями. Мы сопровождаем изменения, адаптируем стратегию и помогаем выстроить систему устойчивого развития внутри компании.

Ключевая команда

Наша команда профессионалов ежедневно работает над тем, чтобы обеспечить высокий уровень сервиса и удовлетворённость клиентов.

Юрий Крылов

Предприниматель, бизнес-коуч, руководитель направления Работа с частным сектором

Бизнесмен с 13-летним опытом. Открыл первый и самый успешный коворкинг в России "Рабочая Станция" в Парке Горького. Выступал в роли консультанта при открытии более 10 коворкингов, включая "Эковоркинг" на Новой Голландии и "Коворкинг 14" в Москве. Открыл первый и самый успешный перформанс в России "Коллекционер - Клаустрофобия Перформанс". В последующем запустил сеть перформансов по всей РФ.
Создал онлайн платформу и 20+ игр виртуальной реальности, открыл 40+ клубов виртуальный реальности в 19 странах мира.
Выступал в роли эксперта на 100+ конференциях, участвовал в 50+ международных выставках. 1500+ часов практики индивидуального и группового консультирования.
Эксперт в области бизнес коммуникации, построении внутренних бизнес процессов, запуска новых бизнесов и направлений, коуч, бизнес-консультант и инноватор.
Высшее образование: мировая экономика, МГИМО.
Анна Карапова

Бизнес-психолог, методолог, руководитель направления Консалтинг
Эксперт в сфере бизнес-психологии с 12-летним опытом работы в корпоративной среде. Работала с крупнейшими компаниями в нефтегазовой отрасли, в нефтехимичсеком холдинге в сфере страхования и риск-менеджмента.
3000+ часов практики индивидуального и группового консультирования.
Высшее образование: мировая экономика, юриспруденция, бизнес-психология.
Дополнительно сертификация: бизнес-коучинг, НЛП.

Оргдиагностика
Корпоративная культура
Разработка компетенций для организаций и должностей
Сопровождение команд руководителей или отделов персонала при внедрении изменений
Анна Заборовская

Бизнес-психолог, предприниматель, руководитель направления Работа с государственным сектором
16-лет управленческого опыта в госсекторе и 3 года практики в бизнес-психологии. Образование — юридическое, управленческое, психологическое; магистратура ВШЭ «Психология в бизнесе».
8 лет — на гражданской службе под руководством замгубернатора, курировала более 60 учреждений. В психологии: 5000+ часов консультаций, 100+ клиентов, 15 бизнес-проектов и 3 стартапа.

Оценка персонала
Построение системы обучения культуре безопасности
Подготовка внутреннего кадрового резерва
Мария Силадий

Бизнес-психолог, фасилитатор, руководитель направления Обучение и развитие
15+ лет в международных проектах, PR и стратегических коммуникациях.
Специализация — развитие управленческих команд, фасилитация, нейро- и экзистенциальный коучинг.
Образование: Юриспруденция, МГЛУ; Психология в бизнесе, НИУ ВШЭ

Разработка и проведение стратегических сессий
Разработка и проведение тренингов * Коучинг высоких достижений Wingwave®
Медиация конфликтов

Реализованные проекты

Мы подписываем соглашения о неразглашении и соблюдаем коммерческую тайну, поэтому ниже представлена часть наших проектов в обезличенном формате.

Система психологической поддержки пациентов и концепция постоянного центра психологической помощи для медицинской клиники в Москве.

На основе глубинных исследований, проведенных с пациентами и врачами, были разработаны методические материалы по психологической подготовке к операциям при онкозаболеваниях, рекомендации по коммуникации и поддержке пациентов с тяжелым диагнозом, буклеты с бережной и понятной формулировкой, повысив лояльность к клинике и внимание врачей к эмоциональному состоянию пациентов.

Количество часов: 150
Продолжительность: 4 месяца
Стоимость: 1,8 млн.

Программа поддержки персонала для регионального реабилитационного центра

Провели диагностику и внедрили программу поддержки персонала, что помогло снизить уровень выгорания и повысить удовлетворенность сотрудников. Разработали комплексный долгосрочный план работы с организационной культурой компании.

Количество часов: 200
Продолжительность: 3 месяца
Стоимость: 2,2 млн.

Диагностика организационной культуры и степени выгорания персонала для регионального медицинского стационара

Провели анализ организационной культуры, оценили риски текучести кадров и провели диагностику эмоционального выгорания персонала, работающего с тяжелыми пациентами. Были выявлены ключевые зоны риска, разработан комплекс решений для повышения устойчивости команды.

Количество часов: 60
Продолжительность: 1 месяц
Стоимость: 1 млн.

Игровые форматы работы с аудиторией для московского культурного центра

Разработали игровые форматы взаимодействия с аудиторией, что увеличило посещаемость и вовлеченность зрителей.

Количество часов: 40
Продолжительность: 2 месяца
Стоимость: 0,5 млн.

Программа по управлению стрессом для московской средней школы

Проведена диагностика выгорания педагогов, внедрена система тренингов по управлению стрессом, разработан план долгосрочной поддержки. Подготовлены методические рекомендации по сопровождению педагогов в условиях высокой нагрузки и регулярного тестирования. Разработаны практические рекомендации для педагогов по взаимодействию с родителями и детьми в конфликтных ситуациях, с акцентом на сохранение репутации школы и повышение её значимости в регионе.

Количество часов: 210
Продолжительность: 5 месяцев
Стоимость: 2,8 млн.

Тренинги по культуре безопасности для авиакомпании топ-5

Разработана программа тренингов по культуре безопасности для пилотов и инструкторов, что повысило соблюдение протоколов. Проведен комплекс тренингов для бортпроводников, направленный на развитие лидерских качеств и ответственности в ситуациях возможных инцидентов, а также тренинг по формированию профессионального имиджа. Подготовлены методические материалы для самостоятельного проведения тренингов внутренней командой авиакомпании.

Количество часов: 50 часов
Продолжительность: 2 месяца
Стоимость: 1 млн.

Матрица компетенций для регионального агрохолдинга

Разработана матрица компетенций для отдела продаж с учетом задач бизнеса и текущего уровня сотрудников. Сформирована дорожная карта дальнейшего развития: масштабирование модели, внедрение системы оценки и обучение, создание центра развития компетенций внутри компании.

Количество часов: 80
Продолжительность: 3 месяца
Стоимость: 1 млн

Маркетинговое исследование для регионального производителя продуктов питания

Проведено исследование и выявлены наиболее эффективные каналы коммуникации для потребителей разных возрастных групп, определены ключевые факторы, влияющие на привлечение внимания и формирование доверия к определенным группам продуктов питания.

Количество часов: 200
Продолжительность: 3 месяца
Стоимость: 1,2 млн.

Стажерская программа для регионального агрохолдинга

Разработана программа стажировок для агропромышленной компании с оплатой, релокацией, наставничеством и возможностью трудоустройства. Программа ориентирована на привлечение молодых специалистов, укрепление HR-бренда и развитие инфраструктуры в сельской местности.

Количество часов: 90 часов
Продолжительность: 2 месяца
Стоимость: 0,72 млн.

География работы с организациями

Более | часов работы с организациями в трех странах.

+ 7 916 744-46-10
Info@synexa.ru